您刚开始就任比泽尔意大利公司执行董事时感觉怎么样？
Gianni Parlanti: 刚开始很顺利，也很激动。顺利是因为我对这个团队很了解，他们工作起来兢兢业业，技术水平也相当过硬。激动是因为我们重新与意大利客户建立了直接关系，其中大部分客户跟我有着 30 多年的交情。
意大利是比泽尔的一个重要市场。相比其他欧洲市场，意大利的哪些方面尤为突出？
Parlanti: 从年度营业额上看，意大利一直是比泽尔在欧洲的第一大市场。在营业额中，制冷与空调和工艺两大板块平分秋色。原因也很容易理解，因为意大利在食品生产和物流技术方面有着明显优势。食品是我们的招牌，但是要保住这块招牌，显然还要发展生产、存储和配送技术。
就 ACMP 产业而言，意大利有很多重要的原始设备制造商，一方面是受到了意大利创业风气的影响，另一方面也是因为国家高度重视世界出口。据估计，我们在意大利销售的比泽尔产品中，约有 50% 转口到了世界各地。
您为比泽尔意大利公司绘制了怎样的完美蓝图？您的目标和愿望是什么？
Parlanti: “完美”的确值得追求，但我志不在此，因为完美就无趣了。有成有败才是挑战，而挑战是推动我们持续进步的激励因素。在比泽尔意大利公司，我们正在尽一切可能让市场了解，除了“几近完美”的压缩机，比泽尔还可以提供更多产品和服务。
现在回答您的问题，我想说我们的首要目标是将我们出色的压缩机与 BDN（比泽尔数字网络）管理的热交换器、电子元件和阀门完全集成，从而提供数字软件包和现场服务。
在业务开发方面，您会重点关注哪些活动？
Parlanti: 根据 #不仅仅是一台压缩机 (#morethanacompressor) 的口号，我们在意大利将重点关注电子解决方案的开发。我们积极邀请比泽尔电子公司参与了上届在米兰举办的 Mostra Convegno 博览会，并且一直都在努力推广相关产品。我们还与 Wurm 公司建立了密切合作，并且已经取得了初步成果。
当下，您正依托 Green Point Servizi Industriali 启动一个试点项目，该项目同样需要进行结构性改革。具体是怎么样的？
Parlanti: 过去几年，比泽尔为一些拥有特定能源技术的公司提供了投资，例如：与 VaCom 合作提高工业食品和饮料生产的能源效率，与 ElectraTherm 合作利用废热创造能源 (ORC)。
在 GPSI，我们设想了将这种能源相关专有技术与绿点活动相结合的可能性。我们创建了新的“能量循环”，这种能量循环可以与大家所熟知的“服务循环”相结合。绿点的优势在于可以直接与最终用户对话，很多时候，节能潜力是客户最先关注，也最看重的一点。
具体来说，计划中的“变废为热”部分与所有绿点分支机构多年来一直信奉的循环经济理念完全契合。
万事开头难，这项计划同样需要很长时间才能成熟起来，虽然现在才刚刚开始，但是未来图景已然开始显现。
您会如何管理这一创新性试点项目？您认为这一项目能够为绿点和比泽尔带来哪些好处？
Parlanti: 就我所预见的，该项目能够为绿点带来一个强大的新工具，即“能量循环”，该工具是对“服务循环”的自然补充。面对同样一群客户，这件工具能够为我们的合作伙伴提供实实在在的生态和经济利益。对比泽尔来说，该项目可以帮助集团扩充能源业务上的专有技术，而这对我们的未来发展至关重要。
截至目前，最难的是怎样找到拥有适当专业知识、态度和热情的人员接手这一宏伟项目，但我相信经过一年多的努力，我们现在已经建立起了一支合适的团队。
现在您又回到了美丽的意大利。在德国，您最怀念它的哪一点？
Parlanti: 我很高兴能回到美丽的意大利，这是毫无疑问的。工作上，我想说我真的非常想念比泽尔的同事，也非常怀念关于全球挑战的讨论。
个人生活方面，米兰未必是意大利最适合林中漫步的地方，但我家门口的树林一直让我念念不忘
感谢您能接受我们的采访！
